Fundada en 2011 en Madrid, Business Process Consulting Group nació con una convicción: la mayoría de los problemas empresariales son problemas de proceso, y todos tienen solución con el enfoque correcto.
Business Process Consulting Group nació de la frustración de sus fundadores al ver cómo empresas excelentes en producto y talento fallaban sistemáticamente en sus operaciones. No por falta de personas capaces, sino por procesos mal diseñados, roles confusos y métricas inadecuadas.
Iniciamos el camino con un pequeño equipo de cuatro consultores en Madrid, enfocados exclusivamente en el sector industrial. La respuesta del mercado fue inmediata: en el primer año completamos 12 proyectos, todos con resultados documentados superiores al 30% de mejora en los indicadores objetivo.
Hoy somos un equipo de 38 profesionales con presencia en Madrid, Barcelona y Lisboa. Hemos expandido nuestra práctica a 15 sectores diferentes, pero mantenemos el mismo ADN del principio: obsesión por el detalle operativo, trabajo cercano con los equipos y resultados medibles desde el primer mes.
Trabajar con nosotros4 consultores, primer proyecto en el sector industrial de Valladolid. Ahorro conseguido: €340.000 en año 1.
Primer proyecto con una entidad bancaria mediana. Inicio de la práctica de gestión del cambio.
15 consultores. Lanzamiento de la metodología BPC propia combinando Lean, Six Sigma y BPM.
Reconocimiento de la Asociación Española de Consultoría. 100 proyectos completados.
Oficina en Lisboa. Inicio de práctica de transformación digital de procesos con IA y automatización.
Consolidados como referencia en España y Portugal en optimización y transformación de procesos empresariales.
Basamos cada recomendación en datos, no en intuiciones. Utilizamos marcos probados y adaptamos la metodología con criterio, nunca improvisamos.
No cobramos por informes bonitos. Nos comprometemos con métricas reales y demostramos el ROI de cada proyecto con datos verificables.
Si no podemos generar valor en tu empresa, te lo decimos. Preferimos declinar un proyecto que ofrecer un servicio que no aportará resultados reales.
Trabajamos para que tu equipo no nos necesite más. El objetivo final siempre es que sean autónomos en la gestión y mejora de sus propios procesos.
No somos expertos externos que dictan soluciones. Co-creamos junto a los equipos internos para obtener soluciones que se adoptan con convicción.
Aplicamos a nuestra propia firma los principios que predicamos. Nuestros procesos internos son revisados anualmente con los mismos estándares que exigimos a nuestros clientes.
Ex-McKinsey. 20+ años en transformación operativa. Especialista en industrias reguladas y servicios financieros.
Ingeniera Industrial. Especialista en BPMN, automatización y rediseño de procesos en el sector retail y logístico.
Ex-Deloitte. Especialista en manufactura y cadena de suministro. Más de 40 proyectos liderados con éxito.
Psicóloga Organizacional. Especialista en gestión del cambio ADKAR y comunicación interna en transformaciones.
Buscamos consultores apasionados por los procesos y los resultados. Si tienes experiencia y quieres marcar una diferencia real en las empresas, hablemos.
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